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混沌大学【完结】决胜未来的领导力15讲

【完结】决胜未来的领导力15讲\01第一讲:领导者的特质 .mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\02第二讲:什么是“利益关系人训练法”.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\04第四讲:福特公司如何起死回生.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\05第五讲:领导者必须正视自己的不足.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\06第六讲:如何运用“情景领导理论”.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\07第七讲:如何选择最合适的领导模式.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\08第八讲:如何培养正向领导文化?.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\09第九讲:如何与领导者发生连接?.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\10第十讲:如何领导家族企业? .mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\11第十一讲:如何成长为优秀的跨行业领导者.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\12第十二讲:未来的领导者将面对哪些挑战.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\13第十三讲:如何帮助下属也成为优秀的领导者.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\14第十四讲:成为优秀的领导者需要经历的八个步骤.mp4

【完结】决胜未来的领导力15讲\15第十五讲:您最想给领导者的建议是什么?.mp4

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