【完结】决胜未来的领导力15讲\01第一讲:领导者的特质 .mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\02第二讲:什么是“利益关系人训练法”.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\04第四讲:福特公司如何起死回生.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\05第五讲:领导者必须正视自己的不足.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\06第六讲:如何运用“情景领导理论”.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\07第七讲:如何选择最合适的领导模式.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\08第八讲:如何培养正向领导文化?.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\09第九讲:如何与领导者发生连接?.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\10第十讲:如何领导家族企业? .mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\11第十一讲:如何成长为优秀的跨行业领导者.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\12第十二讲:未来的领导者将面对哪些挑战.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\13第十三讲:如何帮助下属也成为优秀的领导者.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\14第十四讲:成为优秀的领导者需要经历的八个步骤.mp4
【完结】决胜未来的领导力15讲\15第十五讲:您最想给领导者的建议是什么?.mp4
本文链接:https://www.suishixia.com/p/3.html
版权声明:本站资源来自网友分享或网络搜集整理,仅用于学习交流,请不要用于商业用途。如有侵权,请联系删除!
问题客服:提交工单
还没有评论,快来说点什么吧~